企业如何实现快速发展？

进入21世纪，企业之间的竞争已越来越激烈，据一份报告数据显示，从1998---2008年，企业的生命周期平均为4.9年,每年都有一部分的企业倒下,每年又有一部分的企业开张，做为经营者，我们如何实现企业的平稳快速发展呢？

企业如何实现快速发展？“招商”能够帮助实现！企业在发展过程中，依靠招商能够解决许多现实困难，如资金回笼、渠道扩张、产品盈利等。“渠道为王”已经深入中国每位企业家心中，  然而真正做建设渠道时，却惊觉现在已不再是“广告一响，黄金万两”的时代了，经销商对选择项目更加谨慎、理性，因此许多企业招商工作年年做，年年都在招募 新的经销商！是什么原因让这些企业每年都在忙于招商，而没有沉积更好的资源，给新、老经销商提供更多的帮助呢？
原因一：项目本身的DNA影响了招商的效果！
很多企业家做项目时，会从消费者的角度去考虑，要为消费者提供一个好产品，却忽视了要给经销商提供一个好商机。事实上，很多使用价值不错的产品，卖的并  不好，是因为在项目本身上并没有考虑到经销商的层面。我们的习惯性思维认为产品好就一定会有很多人愿意卖，卖得人就一定赚钱。但是，换个角度去思考，作为 投资者，他们更多的要考虑投资回报性。任何商业行为的盈利性往往是从多个角度出发的，不仅仅要有一个很好的产品，更要有一个非常棒的商业模式。产品的升级  换代和商业模式的优化双管齐下，才能促成经销商长久地经营一个项目。
原因二：招商团队的专业度影响了招商的质量！
赵本山的小品让 全国人民学会了忽悠二字，而在招商过程中，的确有很多招商人员进行一些夸大其词的许诺，使得经销商经常性三拍：开招商会时，一拍大脑，愿意干；看产品时，  二拍胸脯，有信心；回家开店时，三拍大腿，后悔了！事实上，过度的“说服”严重的影响招商的质量。很多加盟商在头脑发热时的决策往往是冲动的，等冷静下来 发现，原来不是这么好做的，于是给本来很不错的项目制造了负面影响。这不仅仅影响项目拓展，更为严重的是，负面信息在已有团队中广泛传播会影响整个营销架  构的局面。因此，招商团队说什么、怎么说，如何快速的让经销商下决心、做判断，这个是招商团队需要考虑的问题，而在给足信心的同时，必须有适时的提醒和理 性的分析，把握住这个“度”才能使招商工作长期稳定发展！
原因三：品牌永远不能落地、产品概念不清晰，使得加盟者无法决策！
很多 企业，特别是初创性的企业，往往开始时就提出一个很高的口号：我们要走品牌路线，行业内品牌是我们的竞争对手！事实上在建立对标企业时，企业往往站在一  个很好的前景之上，而不是实际能给消费者提供什么样的产品。比如很多服装类、家纺等企业在玩品牌风格的时候，大家百花齐放：北美的风格、北美的休闲、北美 的田园，欧洲的时尚路线，甚至聚焦每一个国家。但只进行简单的风格定位，而不考虑价格、渠道等实际情况是不行的。
企业在渠道发展中的常见问题：招商费用高、渠道建设速度慢、招商团队不专业、广告投入回报低、渠道发展基金不足，想要快速建立营销渠道招商外包是很好的选择，把招商的所有事情都可以外包给专业的招商外包公司（东方创业网）去做，企业只需集中力  量经营好自身的核心业务，渠道建设交给专业的招商外包 。 成功的招商是项目商业价值、招商政策、招商广告创意、招商推广、人员专业沟通、投资考察、谈判一系列的环节组成的，一旦不能成功招商，招商推广巨额投资都  会打水漂，真金白银的利润就变成沉没成本，必致企业经营元气大伤，甚至倒在渠道建设的第一站。如果招商外包的话，不需要自己的资源，压力全交给招商外包公 司，只静候结果就行了，不但费用要比自我招商的价钱低很多，而且还有其他很多好处。所以像东方创业网这类的招商外包公司就显得格外的重要，招商外包就是帮助  企业招商困难的催化剂。